2月28日上午,黄河设计公司技术咨询委员会召开会议,总结2007年的主要工作,部署2008年的重点任务。咨询委主任席家治主持会议,公司总工景来红、副总工路新景、王庆明、毛文然、王学潮,咨询委在郑成员以及总工办有关人员共40余人参加了会议。
公司技术咨询委员会自2007年9月成立以来,作为公司的综合性技术咨询组织,积极参与公司承担项目的技术咨询工作,主持或参加了公司各类项目的咨询和评审等活动17次,参与技术咨询87人次,为提高公司成果的技术质量水平起到了重要作用。
景来红总工在发言中对咨询委成立以来所参与的工作表示肯定,对各位咨询委成员一年来的辛勤工作表示感谢,并通报了公司工作会议的有关情况,对公司2007年的工作进行了盘点,对2008年的目标进行了展望,针对公司2008年的工作重点,提出了咨询委应重点关注的项目。他指出,技术咨询委是我公司建立的一个非常好的技术咨询平台,咨询委成员所发挥的作用不可或缺,希望咨询委能够积极参与重要项目的前期策划、过程控制、成果把关等工作,参与重大技术问题的研究,配合做好重大质量问题的剖析,参与标准规范的编制,努力发挥好老专家的“传、帮、带”作用,为公司的技术交流做出更大的贡献。
会上,各位成员踊跃发言,建言献策,为更好发挥咨询委的作用提出了不少建议和意见。席家治主任在会议总结时指出:咨询委要认真落实公司工作会议精神,加强对黄河流域综合规划修编、西线一期工程、小浪底拦沙后期运用方式研究等重点项目的关注,加强对项目的前期关注和全过程参与,对咨询意见要有相应的落实反馈机制,从机制上建立有效的咨询管理平台,更好地发挥咨询委的技术参谋作用。