3月6日上午，黄河设计公司组织对2007年度质量目标完成情况进行了考核。考核会议由公司副总经理、管理者代表许人主持，各单位、部门负责人20余人参加了会议。

会上，黄河设计公司质监部副主任刘金勇汇报了2007年度公司质量目标完成情况，并针对5项具体目标作了详细解释和汇报。与会人员针对报告内容进行了讨论。

根据大家的讨论意见，许人组织对公司2007年度质量目标进行了评价。评价结论为：在有关单位、部门质量目标完成的基础上，通过对公司2007年度质量目标的逐项检查、考核，各项质量目标已完成，公司质量目标是适宜的，有效的。希望各单位、部门在制定2008年质量目标同时，考虑公司新版质量管理体系文件增加的1条新目标，结合本单位、部门实际情况，认真组织落实2008年的质量目标，为顺利完成2008年公司质量目标而努力。

会上，许人还宣读了“关于对工程项目、外业现场和办公区环境因素、危险源进行初始识别、评价的通知”，并对有关问题进行了强调。