8月21日，公司召开科技工作座谈会暨自立科研项目启动仪式。会议的主要任务是：总结、交流近年来公司和各生产单位的科技工作，分析当前面临的形势，查找存在的主要问题，安排今后一段时间的科技工作，并启动2008年公司自立科研项目。

会议由景来红总工程师主持，公司领导李文学、逯龙坤、宗志坚、景来红、杨丙炎、胡文郑、刘刚、马跃生出席座谈会。公司副总工、副总经、机关主要部门负责人、各生产单位负责人、公司重点项目负责人、公司自立科研项目负责人等近50人参加了座谈。

景来红总工首先做了题为《落实科技发展规划，提高公司科技水平》的发言，就科技工作的主要内涵、公司科技工作的现状、科技管理面临的形势和公司科技工作的主要任务发表了看法和意见。各生产单位负责人分别发言，就本单位的科技工作进行了汇报，对公司科技工作提出了具体的意见和建议。公司领导、副总工、副总经、机关主要部门负责人分别就科技工作的重要性、科技工作的重点发展方向以及如何落实公司科技发展规划等问题进行了深入探讨。

会议认为，黄河设计公司作为一个以工程技术咨询服务为主的勘测设计企业，在50多年的发展历程中，科技进步、技术创新为公司的发展和综合实力的提升不断注入动力，公司的科技水平得到巨大提升。近年来，公司对科技工作更加重视，加强了科技创新平台的建设，资金投入进一步加大，软硬件设施进一步完善，生产技术手段不断进步，广大员工创新意识和积极性不断提高，科技工作对生产经营的支撑和保障作用日益增强。公司编制了《2007年～2013年科技发展规划》，为今后几年的科技工作做了规划和安排，颁布了《科研项目管理办法》、《科技创新和技术研发管理办法》等与科技管理有关的规章制度，为公司各项科技活动的有序进行奠定了基础。2004年以来，公司结合生产实际以及对未来形势发展的前瞻性判断，积极组织开展了技术创新和科研活动，并积极申报了国家“十一五”科技支撑计划、水利部“948”计划、水利公益性行业科研专项、河南省科技攻关计划等科研课题达50多项，获得资助金额达2300万元人民币；有52项成果分别获得省部级科技进步奖、国家级和省部级“四优奖”。2003年公司设立工程技术研究中心，2003年12月获国家人事部批准设立博士后科研工作站，2007年中标建设河南省城市水资源环境工程技术研究中心，公司科技创新平台基本形成。但是公司科技工作还存在一些问题，主要表现在：科技创新的体制和机制尚不健全，整体创新意识、创新热情尚需大力激发和提升；一些单位对科技工作的基础地位和支撑作用认识不清，对采用新技术、成果创新、技术总结和申报奖励不积极；对前瞻性重大技术问题思考不够；创新技术团队的建设相对滞后，专业技术带头人的核心作用和创新能力尚未得到充分发挥；科技培训、科技合作与交流力度较小等。

会议提出了公司科技工作的主要任务：在公司《2007～2013年科技发展规划》的指导下，逐步完善科技工作机制，搞好科技创新平台建设，大力培养技术创新团队，加大科研工作的支持力度，重视技术总结，积极申报科技奖励，加强技术培训以及对外技术交流与合作，通过多种途径，常抓不懈，从全局的高度，群策群力，努力推动公司科技工作不断发展。

李文学董事长在总结讲话中指出，要进一步提高对科技工作重要性的认识，充分认识公司目前科技工作存在的问题，把加强科技创新、推动科技进步工作放在应有的位置，认真思考，周密规划，扎实落实；要坚持“需求牵引”，适应市场、练好内功，做到有的放矢，真正为生产所用，不断提升自身能力，提高品牌价值；要加强科技创新能力建设，努力做好科技创新机制建设，科技创新平台建设，加强人才培养力度，抓好立项工作，确保资金的支持；要处理好生产与科技创新的关系，跟踪市场需求和行业科技进步方向，加强对新兴业务的研究，使科技创新工作能够有效提升公司的专业能力。李文学董事长强调，保持先进的技术，保持旺盛的创新能力，是公司将来在市场上立于不败之地的重要保障，希望这次会议能成为加强公司科技创新工作的动员会，切实促进科技创新工作上一个新台阶。

座谈会期间，还举行了公司2008年自立科研项目的启动仪式。总工办主任王庆明代表公司与规划院等9个单位负责人分别签署了14个科研课题的立项合同。公司今年共投入255万元用于资助科技创新工作，并将形成长效机制，积极投入科研经费，鼓励各生产单位加大科研工作力度，增强公司整体技术实力，促进公司核心竞争力不断提高。