根据“关于开展2008年公司质量、环境与职业健康安全三体系内审的通知”(黄设质监[2008]11号）的安排，公司于2008年9月8日至9月26日开展了公司质量、环境与职业健康安全三体系内审工作。此次内审，在公司领导和相关单位、部门的大力支持和配合下，通过全体内审员认真细致的审核，达到了预期目的。

为了做好审核前准备工作，9月5日下午在审核组长路新景的主持下，公司召开了三体系内审准备会议。会上，路总强调审核员在审核工作中一定要“抓关键，思重点，注重有效性”，质监部李倩对此次三体系内审分工、计划安排、对审核员的要求、对审核小组的要求、对开不符合报告的要求、审核重点关注的内容、编制检查表等进行了强调和安排。刘金勇副主任就审核注意的问题进行了补充。

审核组按照审核计划的安排，从9月8～15日，分别到河口村水利枢纽勘测设代现场、石柱沟水库总承包现场、重庆银盘水电站施工监理现场进行了审核。

9月16日上午召开了内审首次会议，审核组长路新景在会上介绍了本次审核的目的、范围、准则和方法，确认了审核的日程安排及末次会议的时间、地点和参会人员。会上，公司副总经理、管理者代表许人指出，本次内审是三体系首次内审，是年底通过三体系认证的需要。相关单位、部门要积极配合审核组的工作，要求审核员认真对待，加强学习。首次会议后，审核员就最高管理者、管理者代表、总工、工会主席及其他公司领导在三体系的建立、环安方针、目标指标制定、管理职责、人力资源、管理评审、持续改进等几方面与公司领导层进行了沟通座谈。9月16日至22日，审核组先后审核了人力部、地质院、信息中心、财审部、市场部、地勘院、工程院、办公室、监理公司、环境院、质监部、物探院、规划院、服务中心、测绘院、生态院、工会办、科研院、交通院、总工办、监法部和建筑院。

9月26日下午召开了末次会议。会上，审核组长报告了此次审核情况和审核结论，宣读了不符合报告并提出不符合项采取纠正措施期限要求。此次审核共涉及22单位（部门）、4个现场，抽查了30个项目（次），调查询问了168人（次），编制检查表及检查记录217页。各项审核工作全部按计划完成，范围覆盖了公司质量、环境与职业健康安全三体系所涉及的全部范围和活动，审核员通过现场交谈、观察、查阅有关文件和记录、抽查项目等方式，取得了评价公司质量、环境与职业健康安全三体系运行的客观证据，验证了三体系的实施效果。针对发现的问题，审核组在末次会议前向公司领导作了汇报，并就三体系工作管理方面做得相对有特色的市场部、地质院、工程院、地勘院、信息中心5个单位给予了肯定和表扬，公司副总经理、管理者代表许人对内审员认真细致、严谨的工作态度提出了表扬。

公司董事长李文学在末次会议上指出，环境与职业健康安全管理体系的建立，各相关单位、部门，特别是质监部做了大量的工作。从审核结论上看，公司三体系文件符合标准要求，比较适宜公司的实际情况，体系运行有效。为了年底顺利通过三体系的认证审核，他强调了以下三点：第一，要加强学习，提高认识。三体系中质量管理体系已经运行十多年，比较成熟，环安管理体系是新建立的体系，还需加强学习和宣贯。公司的环安方针“绿色设计、以人为本、诚信守法、持续改进”包含了公司的社会责任和自身发展要求，“绿色设计、以人为本”是代表了企业的价值取向，在生产过程中，不能污染环境、不能伤害员工和社会。要求我们要从对员工和社会负责的角度去思考问题。只有坚持“诚信守法”，才能生产出合格产品，防范风险，降低成本。环安管理体系的建立，是国内外市场发展的需要，也是公司自身加强管理的需要，顺应了当今世界的发展潮流。第二，环安管理体系文件是第一版，需要有一个探索与实际结合的过程，要“识别重要因素，抓关键环节”进行控制，结合公司实际，使管理体系运行更加适宜有效。第三，他要求有关单位、部门要针对存在问题，认真分析原因，制定纠正和预防措施，举一反三，抓紧整改，防止类似问题再发生，争取年底一次性通过三体系认证审核。