2008年是公司实现第二步战略目标的关键一年。一年来，公司领导班子深入学习实践科学发展观，认真践行新的治水思路和治黄理念，团结带领广大职工以开拓创新精神深化改革，加强管理，促进和谐，推动了以治黄前期项目为重点的各项工作全面进步。在考核中，公司董事长、党委书记李文学代表公司领导班子，分别从深入开展学习实践科学发展观活动，加强领导班子的思想政治建设；精心组织，全面完成了以治黄为主的各项生产任务；积极推进改革，管理工作不断加强；加强党的建设和企业文化建设，文明单位创建成效显著；加强党风廉政建设，努力做到清正廉洁等六个方面对2008年的工作进行了总结，分析了存在的问题，提出了2009年工作的基本思路。随后其他班子成员分别进行了述职述廉。
赵勇副主任在听完汇报后对一年来公司工作给予了充分肯定。通过近年来黄河设计公司领导干部与广大职工共同努力，他对公司未来的发展越来越有信心，并深切感觉到公司的形势越来越好。具体表现在：按照上级部署，开展了深入学习实践科学发展观等主题教育活动，成效显著。围绕基础业务工作，完成了以治黄为主的各项任务，尤其是在黄河流域综合规划修编、黄河水沙调控体系建设、古贤水利枢纽、南水北调西线一期工程、小浪底预验收、黄河流域防洪规划等前期工作中，取得了较大的成绩。经营工作方面也取了丰硕的成果，合同额、勘察设计收入等均比去年有大幅度的增长。同时在推进和深化改革，提高管理水平，加强党的建设和文明单位建设以及党风廉政责任制执行等各方面工作落实得较好。
赵勇指出，这些成绩的取得，与班子的团结和坚强领导、与广大职工的共同努力是分不开的。同时，领导班子对公司发展的思路清晰，落实有力。对于下一步的工作，他要求，黄河设计公司要牢牢抓住经济发展不放松，把经济作为公司的第一要务。经济要发展，质量是基础，人才是关键，管理是保障，设计公司要针对这些方面的薄弱环节，进一步加强管理。同时，要做好三个统筹，即统筹好系统内市场与系统外市场的关系，统筹好长远项目和近期项目的关系，统筹好主业与辅业的发展关系。赵勇强调，只要有利于黄河设计公司的长远发展，黄委都将给予大力的支持，并希望公司在新的一年里再接再厉，再创佳绩。
黄委考核组还在公司进行了领导班子民主测评，与各单位、部门负责人进行了座谈，现场查询了实物资料，并与公司班子成员和部分中层负责人进行了谈话。（程朝旭)