为了进一步加快古贤项目前期工作，确保各项工作按计划有序推进，
古贤水利枢纽是继小浪底之后黄河上又一座具有战略意义的特大型控制性工程，是黄河水沙调控体系的重要组成部分。为加快推进古贤工程前期工作进程，争取工程早日立项，2008年，黄河设计公司成立了以董事长、党委书记李文学为组长，总经理张金良为常务副组长，宗志坚、景来红、杨丙炎、马跃生等公司领导为副组长，有关单位和部门负责人为成员的古贤水利枢纽工程项目领导小组，调整了古贤项目组设总班子，成立了古贤项目规划专家组和工程专家组，并于10月召开会议进行了动员部署。随后，各有关单位迅速行动，全力以赴开展工作。尤其是勘测人员冒着零下20度的严寒在晋陕峡谷进行野外作业，在春节期间仍然坚守在工地，设计人员不分节假日、加班加点开展工作。通过公司上下不懈努力，古贤项目工作取得了一系列重要成果。
会上，古贤项目副设总吴伟功，副设总、项目部副主任刘庆亮分别汇报了勘测外业、设计工作等进展情况、存在的问题以及下一步工作思路等。景来红总工程师通报了2009年古贤项目工作计划。2009年古贤项目总进度计划是：6月底向黄委报送项目建议书，12月底可研阶段取得重要成果。同时明确了今年古贤项目各专业主要工作及进度安排、专业间主要接口控制、项目评审与咨询、成果体系及分工、计划检查与变更等详细的计划内容。
古贤项目规划专家组组长席家治代表专家组在会上作了讲话。他指出，古贤工程对于黄河治理开发和黄河设计公司发展都具有重要意义，当前，推进古贤工程上马有着良好的机遇。然而，完成今年古贤项目建议书及可研阶段相关任务，还有很多工作要做，要抓好计划的落实，确保成果质量，加强舆论引导。为保证古贤项目顺利推进，专家组一定会当好参谋，做好咨询，责无旁贷为项目提供技术服务。
随后，总经理张金良代表黄河设计公司与古贤项目部、古贤项目组、地质院、测绘院、物探院、地勘院、科研院、规划院、环境院、工程院等10个今年参与古贤项目工作的单位签订了目标责任书，并在会上做了重要讲话。他强调了古贤项目对黄河的治理开发和设计公司经济发展、市场竞争、人才培养、技术提升等各方面的极端重要性，充分肯定了古贤项目在前一阶段取得的成果，并结合当前面临的形势分析了古贤项目的前景，要求各方面要抓住机遇，坚定信心，做好项目的计划、质量、进度和组织协调。针对下一步工作，张金良要求：一要抓紧编制今年可研阶段的工作计划，以便和项目建议书阶段工作进行有效衔接。二要充分发挥各位副设总作用，把好进度、质量关，使成果能够代表公司水平。三要抓好组织协调。四要对古贤下一阶段工作有清醒的认识。（程朝旭）