《南水北调工程设计管理中心能力建设项目》顺利通过验收
发布日期:2010-05-25
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520,南水北调工程设计管理中心在北京组织召开《南水北调工程设计管理中心能力建设项目》合同验收会议。南水北调工程设计管理中心主任李勇、副主任耿六成、总工程师孙庆国、以及综合处和技术处负责人,我公司副总经理宗志坚、及项目组成员共15人参加了会议。

《南水北调工程设计管理中心能力建设项目》包括南水北调工程设计管理系统、南水北调工程设计管理中心综合办公系统和档案管理系统三个系统建设与集成,整个系统作为南水北调工程设计管理的重要技术支撑,是一个集南水北调工程设计信息采集、处理、分析和共享的综合信息平台。200712月南水北调工程设计管理中心与我公司签订委托合同,之后又签订了功能增扩等补充协议,项目建设经历了需求分析、系统设计、原型开发、完全开发、确认测试、安装调试部署、用户测试、试运行等阶段,南水北调工程设计管理中心先后组织对项目工作计划、项目实施工作大纲、需求分析报告、系统设计报告进行了审查、评审,对原型系统、完全系统进行了测试,2008125系统正式交付试运行。经过一年半的试运行,系统整体运行情况良好,已经取得初步应用效果。

会议听取了建设单位的汇报,观看了系统演示,抽测了典型功能,查看了项目现场,审阅了项目成果资料。会议认为,建设单位按照合同完成了项目的全部建设内容,功能和性能满足要求,项目过程组织严谨,进度控制合理,成果质量交付完整,在成果交付后,项目组主要代表常驻现场,认真做好技术支持,响应快捷,服务良好,为系统正常运行和应用提供有力支撑,同意通过合同验收。该项目的顺利交付为我公司开展水利信息化业务树立了崭新典型。

《南水北调工程设计管理中心能力建设项目》顺利通过验收
发布日期:2010-05-25 编辑: 来源:

520,南水北调工程设计管理中心在北京组织召开《南水北调工程设计管理中心能力建设项目》合同验收会议。南水北调工程设计管理中心主任李勇、副主任耿六成、总工程师孙庆国、以及综合处和技术处负责人,我公司副总经理宗志坚、及项目组成员共15人参加了会议。

《南水北调工程设计管理中心能力建设项目》包括南水北调工程设计管理系统、南水北调工程设计管理中心综合办公系统和档案管理系统三个系统建设与集成,整个系统作为南水北调工程设计管理的重要技术支撑,是一个集南水北调工程设计信息采集、处理、分析和共享的综合信息平台。200712月南水北调工程设计管理中心与我公司签订委托合同,之后又签订了功能增扩等补充协议,项目建设经历了需求分析、系统设计、原型开发、完全开发、确认测试、安装调试部署、用户测试、试运行等阶段,南水北调工程设计管理中心先后组织对项目工作计划、项目实施工作大纲、需求分析报告、系统设计报告进行了审查、评审,对原型系统、完全系统进行了测试,2008125系统正式交付试运行。经过一年半的试运行,系统整体运行情况良好,已经取得初步应用效果。

会议听取了建设单位的汇报,观看了系统演示,抽测了典型功能,查看了项目现场,审阅了项目成果资料。会议认为,建设单位按照合同完成了项目的全部建设内容,功能和性能满足要求,项目过程组织严谨,进度控制合理,成果质量交付完整,在成果交付后,项目组主要代表常驻现场,认真做好技术支持,响应快捷,服务良好,为系统正常运行和应用提供有力支撑,同意通过合同验收。该项目的顺利交付为我公司开展水利信息化业务树立了崭新典型。


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