11月12日，黄河设计公司在郑州召开2011年至2015年公司发展战略发布会。黄河设计公司董事长、党委书记李文学对战略要求公司各单位、各部门、要突出战略重点，明确努力方向，真正做到在“加快”上下工夫、在“转变”上动真格、在“发展”上见实效，努力把公司打造成为富有国际竞争力的工程咨询公司。

黄河设计公司领导许人、刘钢、马跃生、杨丙炎、宗志坚，公司副总工、副总经，各单位、各部门领导班子成员及部分项目负责人参与了会议。会议由许人副总经理主持。

会议介绍了制定2011年至2015年公司发展战略的工作背景和工作过程。公司2011年至2015年战略规划修编从2009年10月份启动，到2010年9月1日颁布，历时近一年时间。前期经过了较大规模的内部调研，今年4月份初稿提出后，黄河设计公司组织了多个层面的讨论会，公司班子研究讨论了三次，最终定稿。应该说，发展战略的形成过程，是充分发扬民主的过程，凝聚了公司各方面的智慧和企盼。

李文学对《2011年至2015年公司发展战略》作了深刻解读。关于发展战略的定位和评价，李文学指出，2011年至2015年公司发展战略，是2004版战略的进一步完善和发展，是一脉相承的，指导思想是明确的，思路是清晰的，目标是合理的，布局是科学的，是有可操作性的。可以预见，这次既定战略目标的实现，必将为黄河设计公司的跨越式发展奠定坚实的基石，也必将是黄河设计公司发展历史中又一个里程碑式的突破。

李文学对行业形势和公司能力进行了深刻分析，指出当前整个勘察设计行业是“百舸争流，千帆竞发，风云激荡，形势逼人”，而黄河设计公司在能力方面“喜忧参半”，发展面临着诸多内忧外患。要谋求又好又快的发展，保持设计综合甲级资质，就必须摒弃四平八稳、按部就班的思想，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加快战略转型和发展方式转变，努力推动公司跨越式发展。

李文学指出2011年至2015年公司发展战略指导思想内涵很丰富，有方向，有思路，有任务，有目标。首先，明确了经济发展是中心，发展的思路是“遵循市场导向，紧跟行业态势”；其次，坚定公司“立足黄河，面向全国，走向世界”的经营方针，并持续走向深入；第三，“加强人才培养，坚持科技创新，塑造质量品牌，优化业务布局，推进战略合作”，是战略确定的核心任务；第四，“实现多元发展，全面提升公司能力，努力将公司打造成富有国际竞争力的工程咨询公司”，是发展的方向和目标。

李文学重点对2011年至2015年公司发展战略“战略布局”中的业务布局、资源整合、市场营销、人才队伍与技术品牌、战略合作与资本运营等五个层面的问题进行了条分缕析，并就如何保障战略目标的实现，强调：一要建立行之有效的战略性企业文化，加强文化对发展战略的引导。二要严肃纪律，提高战略执行力，杜绝“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。李文学最后要求各单位、各部门提高认识，加强战略宣贯，自觉将一切行为统一到发展战略所指的方向上来，切实保障战略的有效执行。

许人副总经理在总结讲话中强调：一要充分认识公司未来五年的战略意义。只有以战略的眼光不断地突破才能不被甩下，才能保持和巩固我们的既有地位，也只有不断地突破才能持续进步、做大做强，力争上游。二要加强宣传，使公司发展战略深入人心。要让落实公司战略成为每一位职工的自觉行动，推动本单位、本部门各项工作的深入开展，为实现公司的战略目标做出各自应有的贡献。三要真抓实干，努力把公司发展战略落到实处。抓落实见行动是重中之重，公司的生产、经营、管理工作都要围绕落实公司发展战略来开展，结合实际，进行谋划和推动。