会议的主要任务是：贯彻落实公司发展战略，回顾总结改企以来的科技工作，分析面临的科技形势，研究部署今后一个时期的主要任务，安排2011年重点科技工作。
会上，公司总工程师景来红作了题为《大力提升科技能力与水平 为公司又好又快发展提供强有力的技术支撑》的工作报告。报告全面回顾总结了公司改企以来科技工作所取得的成绩和经验，指出了科技工作中存在的问题和困难，深入分析了当前面临的科技形势，提出了“十二五”时期公司科技工作的总体思路、目标和主要任务，安排部署了2011年科技工作重点。
会议认为，经过长期的发展和积淀，公司在重大治黄规划和工程勘测设计等方面积累了丰富的业绩成果和实践经验，培养了一支专业配套、整体素质较高的技术队伍，拥有一批国内先进水平的优势专业和成果，技术装备和科研条件大为改善，科技管理制度体系逐步形成，技术质量水平不断提高。特别是改企以来，为适应市场和企业发展需要，公司进一步加强了科技工作，努力提升科技水平和核心竞争力，促进了经济持续发展。
会议明确，公司“十二五”科技工作的总体思路是：以科学发展观为统领，全面落实公司发展战略，坚持科技创新与管理创新相结合、引进吸收与自主创新相结合、近期需求与长远发展相结合、高新技术与常规技术相结合，以生产经营需求为导向，以重点生产、科研项目为依托，加强应用技术研究与开发，努力提升勘测规划设计技术水平；加强核心竞争力培育和高层次人才培养，努力创品牌，出大家；加强国内外先进技术的引进、消化吸收和再创新，不断增强自主创新能力。
会议强调，“十二五”期间公司科技工作主要任务：一是加强科研平台和机制建设，优化科技创新环境；二是加大科技投入，保障科技创新经费；三是加强技术能力建设，努力创建技术品牌；四是加强创新团队建设，努力促进高层次人才培养；五是加强技术总结积累，夯实技术发展基础；六是加强科技推广，增强先进实用技术的消化吸收和再创新能力。
公司总经理张金良作了总结讲话。他指出，这次会议是落实公司发展战略和工作会议精神的一次非常重要的会议，对于统一思想认识，推动科技创新，促进公司又好又快发展必将产生重大而深远的影响。他要求从五个方面学习贯彻会议精神：一要充分认识加强科技工作的重要性和紧迫性；二要找准科技工作定位，切实加强对科技工作的领导；三要积极创造条件，谋求从行业顶端建立竞争优势；四要加强技术储备积累，夯实科技自主创新的基础；五要推进制度创新，强化科技管理。
会上，规划院、工程院、地勘院、物探院等四个单位作了科技工作经验交流，并进行分组讨论。会议还对科技工作先进集体和个人进行了表彰。