会上，工会主席杨丙炎宣布了公司首届“师带徒”活动“师徒结对”名单。公司领导随后向各位指导老师颁发了聘书。在拜师环节中，徒弟们逐次向各自的导师献花、行鞠躬礼。整个拜师仪式场面严肃、庄重，会场上不时响起热烈的掌声，向师徒双方表示热烈祝贺。
公司副总工谢遵党代表导师发言，表示要认真履行师徒协议，担负起导师的职责，毫无保留地将自己的知识、技术和经验传授给徒弟，用真诚关心、爱护、帮助徒弟，在完成研究课题的同时，达到互帮互学、共同进步的目的。规划院青年职工李超群作为徒弟代表发言，表示要珍惜向前辈学习的宝贵机会，悉心受教，勤勉学习，将前辈的经验和理论继承和发展起来，为公司发展贡献力量。
公司总经理张金良作了重要讲话。他强调：一要充分认识开展师带徒活动的重要意义。作为科技型企业，人才就是我们的核心竞争力，我们必须把人才队伍建设工作摆在更加突出的位置，为公司发展提供人才保障。二要切实做好“师带徒”工作，促进人才培养。作为老同志，要有诲人不倦的精神，要有高尚的思想境界和高度的责任心，甘当人梯，要有宽广的胸怀，热心做年轻人的良师益友，把自己的过硬本领毫无保留地传授给年轻同志。作为徒弟要在继承的基础上加以创新，做到青出于蓝而胜于蓝。三要为“师带徒”工作提供良好的保障。切实将“师带徒”作为重要的培训方式纳入规划，进行统一安排，统一管理，建立健全“师带徒”选配、考核、激励措施，形成长效机制，为“师带徒”工作提供强力保障。
“师带徒”活动是黄河设计公司加强人才培养的重要举措。在单位推荐和个人自荐的基础上，公司确定了首届“师带徒”结对79人，其中30位导师均为公司经验丰富、技术过硬的技术负责人、项目设总和公司咨询委的老专家，49名徒弟是来自生产单位的青年业务技术骨干，师徒采取双向选择或组织指定的形式自愿结对。根据《黄河勘测规划设计研究院有限公司“师带徒”活动实施办法》及活动的程序、步骤和要求，“师带徒”活动为期两年。在下一步的工作中，师徒双方将结合实际，制订详细的研究课题、培养目标和计划，并着手实施。公司为将按月为导师颁发津贴，并按培养计划和进度，适时进行考核、评价，以确保“师带徒”活动顺利实施。同时，积极做好相关意见的反馈，及时总结经验，逐步完善“师带徒”制度，使其能够持续有效开展，促进青年技术人员成长，为公司发展提供强有力的人才保障。