调研中，李文学董事长代表公司领导班子全面汇报了公司的基本情况、改制以来的改革发展工作、存在的主要问题和建议，以及公司“十二五”的主要思路、目标和任务。张金良总经理及其他公司领导先后就有关问题进行了补充说明。
陈小江主任高度评价了设计公司长期以来为黄河治理开发所作出的突出贡献。他指出，黄河治理开发，规划设计先行。设计公司肩负着流域和区域治理开发规划、水利水电工程各阶段的勘测设计、江河治理开发的重大技术问题研究等光荣使命，是黄河治理开发的重要技术参谋。一部部描绘治黄蓝图的规划凝聚着设计公司职工的智慧，一座座精心设计的工程记载着设计公司辉煌的历史，人民治黄的巨大成就中浸透着设计公司一代又一代职工的心血和汗水。他代表委党组向设计公司广大干部职工表示亲切的问候！
陈小江强调，当前整个水利事业发展形势很好，正处在一个新的发展阶段，迎来了一个新的发展春天。设计公司要紧紧抓住中央一号文件给公司发展带来的难得机遇，积极投身水利事业和黄河治理开发大业，在新的起点上谱写公司改革和发展的新篇章。
陈小江强调，当前要突出抓好四项重点工作：
一要全面落实中央一号文件精神，努力服务治黄大局。要抓住一号文件中提出的重点开展中小河流重要河段治理、山洪灾害防治、大江大河的主要支流、内陆河治理等机遇；要做好流域综合规划修编等治黄规划工作，为黄河治理开发提供依据；要加快古贤水利枢纽前期工作，加强南水北调西线前期工作研究，推动治黄重大工程前期工作进展。
二要大力提高核心竞争力，做大做强做优企业。设计公司既要服务治黄大局，抓好治黄规划设计工作，又要大力发展企业，提高核心竞争力，全面提高发展的质量、效益和水平，努力增强经济实力、创新能力、开拓市场的能力。要贯彻“市场国际化、业务多元化、设计施工一体化”思路，不断提升单位的经济总量，增强综合实力。
三要积极深化改革，努力建立健全现代企业制度。要加强产权制度改革的探索和研究，只要有利于企业做大做强做优，有利于提高企业的核心竞争力，有利于更好地服务黄事业和服务国家经济社会的可持续发展，都要考虑和支持。
四要切实加强队伍建设。要一方面积极引进人才，一方面培养人才，在内部要建立人才脱颖而出的环境和机制，努力培养造就一大批技术领军人才、业内知名人士。要搭建平台，使真正有能力、有水平、能开拓的人才不断涌现。要注重人文关怀，加强心理疏导，增强企业凝聚力、向心力和战斗力。
黄委办公室、人劳局、规计局、财务局负责同志参加调研。