公司领导许人、刘钢、马跃生、景来红、杨丙炎、胡文郑出席会议。公司董事办、办公室、市场部、生管部、总工办、党办、西线办、古贤办、规划院等单位、部门负责同志参加会议。
会议指出，水利跨越发展，规划设计先行。中央水利工作会议强调要加强顶层设计，搞好规划布局，提出要“抓紧建设一批流域防洪控制性水利枢纽”、“适时开展南水北调西线工程前期研究”等重点任务；2011年委务会议从“着力完善治黄规划体系”、“着力加强防洪减淤体系建设”等方面对开创治黄新局面做出了部署。这些都对我们做好治黄前期规划研究，推进古贤、西线工程等前期工作提出了新的具体的要求。
会议强调，当前要从五个方面把握规划前期工作：一是治黄综合规划，二是水政、水调、防汛等专业规划，三是科研项目申报和重大专题研究，四是区域规划，五是队伍能力建设。要着重提升规划能力，深入学习贯彻中央水利工作会议精神及2011年委务会议精神，将中央及上级新的理念、思路融入规划研究当中，进一步提升规划层次和高度，集思广益，确保规划成果反映公司整体水平。
会议强调，要充分认识推进古贤工程的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，抓紧做好移民、地质等基础性研究工作，强力推进古贤工程前期工作步伐，服务治黄和水利工作大局。要站在国家安全、黄河长治久安的高度，坚定信心，主动工作，高度重视并加强南水北调西线项目投入，近期以受水区研究为着力点，突出项目的必要性、不可替代性和紧迫性，不断深化西线工程的前期论证工作。
会议要求，相关单位和部门要依据中央水利工作会议和2011年委务会议精神，抓紧提出今后一个时期治黄前期规划、古贤项目、西线项目、基础研究、创先争优等方面的工作计划和节点目标，扎实推进各项工作贯彻落实，为公司又好又快发展及黄河治理开发事业提供支持和保障。