按照审核计划的安排,11月13日上午,审核组组织召开了三体系监督审核首次会议,首次会议后,审核组先后对公司领导班子、8个单位(部门)和3个外业现场进行了审核,获取了评价公司三体系运行的客观证据。
经综合分析后,审核组一致认为:公司确定的管理方针适合本公司的特点,体现了本公司的质量、环境与职业健康安全管理承诺;公司领导重视过程管理和成果质量,重视企业文化建设;人力资源、基础设施和工作环境比较适宜;内外业过程处于受控状态,风险因素识别充分,控制有效;内审、管理评审工作方法创新、深入、可信,发现问题针对性强、措施有力,三体系运行绩效显著,达到自我评价、自我改进、自我提高;产品质量稳定,没有发生重大质量环境安全责任事故,也无顾客及其他相关方重大投诉,并得到顾客及其他相关方的好评。
在11月15日召开的末次会议上,张金良总经理代表公司领导班子对审核组认真、严谨、辛勤的工作,以及对公司三体系运行所给予的高度评价和指导表示衷心的感谢。他认为一年来,公司执行三体系尽心尽力,虽然取得了一定成效,但还存在不少问题,对于公司这样一个典型的服务型企业,如何从输出产品,到输出技术再到输出标准,充分发挥管理是生产力的作用,生产出更多高质量的、带有显著YREC印迹的产品,是公司作为现代化企业,真正体现自身价值的标志。同时他对下一步工作提出了具体要求,针对审核专家提出的问题和建议,总工办要进行归纳汇总,提出要求,发放有关单位、部门进行整改。有关单位、部门应高度重视,分析原因,举一反三,采取措施,防止类似问题再次发生。同时希望体系覆盖的各相关单位、部门结合自身实际,本着实用、简化、有效原则,不断完善和改进管理体系,促进公司三体系运行绩效持续不断提高。