会上，赵勇副主任代表黄委党组对设计公司过去一年取得的成绩表示肯定和祝贺。赵勇指出，黄河设计公司作为治黄重大规划研究和重大工程开发的排头兵、全国勘察设计市场的主力军，一定要深入分析和准确把握当前经济发展形势，深刻领会和贯彻落实岳中明主任工作报告精神和2018年工作部署，按照“规范管理，加快发展”的总体要求，内强筋骨，外抓市场，更好地做好自身改革发展和对治黄技术支撑各项工作，力争在2018年更上一层楼。赵勇强调，设计公司要抓好五项重要工作：一要全力服务治黄大局；二要不断增强公司综合实力；三要持续深化改革创新；四要大力加强人才队伍建设；五要持续加强党风廉政建设。
王健对公司职代会成功换届表示祝贺。他提出，要继续大力支持以职代会制度为基本形式的民主管理制度建设，不断完善职代会各项管理制度，积极推进企务公开、民主评议干部、民主恳谈会等形式的民主管理工作。要不断完善决策方案，确保职工“四权”得到落实。
安新代总经理作了题为《抢抓发展机遇 深化改革创新 全力推动公司持续健康发展》的工作报告。报告中对公司2017年工作进行了回顾。报告指出，2017年是公司改革发展征程中发生深刻变化、取得重大突破的一年。一年来，公司上下认真贯彻黄委党组决策部署，大力实施"三驾马车"发展战略，抢抓机遇，迎难而上，开拓创新，各项工作扎实推进，亮点纷呈，开创了公司转型发展的崭新局面。全年工作亮点纷呈，营业收入和新签合同额均创历史新高，职工收入稳步增长。公司名列2016年全国工程勘察设计收入第8位、工程总承包企业完成合同额第57位，位列河南省百强企业第85位。
报告明确了2018年的重点工作任务："三驾马车"发展战略协同推进，治黄技术支撑作用有效发挥，内部管控体系持续完善，经济发展质量和效益稳步提升，全面从严治党管党更加有力，职工生产生活条件不断改善，"黄河设计"品牌优势进一步显现。报告从七个方面部署了公司2018年工作：一要全面做好勘察设计生产与经营工作；二要大力推进工程总承包业务可持续发展，三要积极开展资本运营业务；四要持续提升内部运营管理水平；五要切实抓好创新能力建设；六要大力营造和谐发展环境；七要认真落实全面从严治党政治责任。
报告号召公司上下，在新的一年里，深入贯彻落实新时期治黄思路和"三驾马车"发展战略，砥砺奋进，开拓创新，为推进公司战略转型、建设国内一流国际知名的工程咨询公司而努力奋斗！
党委书记、董事长张金良作了题为《用忠诚干净担当的干部员工队伍保障公司持续健康发展》的大会讲话。闭幕大会由公司总经理安新代主持。
张金良在讲话中指出，2018年是公司战略转型持续深化的关键之年。机遇与挑战同在，希望与困难并存。必须要把握大势，坚定信心，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，推动公司持续快速健康发展。张金良提出，要着重把握四个方面。一要坚持以服务治黄为根本，持续发挥技术支撑作用；二要坚持以时代发展为导向，深入推进公司战略转型；三要坚持以深化改革为动力，不断提升内控管理水平；四要坚持以职工群众为中心，共建共享改革发展成果。
张金良强调，在干部队伍建设上，需要不断优化干部管理，努力打造忠诚干净担当的干部队伍，为公司持续健康发展提供人力保障。张金良指出，领导干部要有“十心”，即：要履职尽责，有责任之心；要祛除私念，有大爱之心；要一视同仁，有公道之心；要善于实践，有执著之心；要求贤若渴，有爱才容才护才之心；要扑下身子，有官兵一致之心；要人文关爱，有温暖之心；要协调配合，有融合之心；要纯朴本真，有淡泊之心；要保持清醒，有感恩之心。领导干部要加强人文素养，善于从价值观建设的本土资源中寻找“说法”。
张金良强调，要充分认清加强公司党建的必要性、重要性和紧迫性，以落实全面从严治党要求为主线，以推动转型发展、深化改革为突破口，以规范党内政治生活、加强党内监督为重点，推动公司党的建设全面加强、全面进步。一要坚持党的领导不动摇；二要坚持服务生产经营不偏离；三要坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不能变；四要坚持加强基层党组织建设不放松。
会议还表彰了公司2017年度考核先进单位、经营先进单位、先进生产（工作）者、在各项工作中作出突出贡献的集体和个人，以及重大科技获奖成果等。
公司副总工、副总经、副总会以及各部门、各单位主要负责人，公司老领导，民主党派代表等有关人员180余人参加了大会。